五年前景文高中創(chuàng)辦人張萬利掏空十億校產(chǎn),33人遭起訴,震撼教育界。風暴過后景文高中如何重新站起來?
走進景文高中校長室,很難不注意到地上那塊被磨到泛白、嚴重起球的老鼠灰色地毯。「出事之后都沒換過,」校長許勝哲有點不好意思,指著旁邊的木頭會議桌,「那也是從倉庫拖出來的。」
除了矮柜上新增的十來座學(xué)生比賽獎杯,校長室里多數(shù)家具都跟地毯一樣,靜止在15年前。
2000年,景文高中與景文技術(shù)學(xué)院(現(xiàn)為景文科技大學(xué))創(chuàng)辦人張萬利掏空十億校產(chǎn),教育部前部長、立委均牽涉其中,33人遭起訴,是臺灣教育史上最大私校弊案。
根據(jù)當時私校法,私校不法時,主管機關(guān)應(yīng)解散董事會,組成公益董事會接管校務(wù)。如公益平臺董事長嚴長壽曾是景文技術(shù)學(xué)院董事,景文高中董事會則有八成是高中與大學(xué)行政主管。有重整私校經(jīng)驗的前和平高中校長許勝哲,也被請到景文高中。百廢待舉中,公益董事們?nèi)绾沃卣叫#?/span>
機關(guān)接管后,會先成立管理委員會,類似臨時董事會。接管后,許勝哲記得,最吃驚的是清點出一疊厚厚的、共129位老師的債權(quán)憑單——最高1800萬,100萬、200萬元的也有,總金額高達四億元。
原來張萬利曾以16%高利向老師吸金,剛開始正常給息,老師不只投入自己的積蓄,還向親友借錢投資,不料最后卻卷款潛逃。「他們也是受害者,」許勝哲永遠記得第一次校務(wù)會議,老師們無助而憤怒的眼神,「好像面對一屋子債權(quán)人。」
同樣的荒謬劇,也在新店溪另一頭的景文技術(shù)學(xué)院上演。當時教育部請律師王清峰擔任公益董事長,上任前她轉(zhuǎn)開電視,竟看到老師們拉白布條狂吼,「張萬利欠的錢,她要還!」
王清峰記得,第一次走進新店的景文科大行政大樓玄關(guān),一抬頭,滿滿掛得都是達官顯貴的贈匾;在學(xué)校里繞一圈,更發(fā)現(xiàn)硬體違規(guī)使用嚴重:操場是占用國有地,教師研究室也聊備一格,簡陋的木板隔間,沒窗戶、沒書架、沒冷氣,「一看就知道是為了應(yīng)付評鑒。」
王清峰很快決定蓋新大樓,為了盡速完工,還請工人去董事會辦公室吹冷氣、吃便當;還不時提醒建商,「趕快動工,否則錢隨時可能被查封!」
王清峰不是夸張。景文技術(shù)學(xué)院被挪用四億多元,銀行貸款三億多元,張萬利還以學(xué)校名義濫開十多張本票,金額超過六億元。幸好,學(xué)校經(jīng)費是「整存零付」,一開學(xué)會先進帳八億多元學(xué)費;保留必要開支后,剩下全用來清償貸款,「否則每天利息超過五萬元,等于一個學(xué)生一學(xué)期學(xué)費!」王清峰睜大眼睛說。
但是流落在外的支票,還是有如一顆顆定時炸彈。
為了拆「引信」,王清峰親自跑法院閱卷,了解每張支票開票原因,再把十幾張支票與相關(guān)資料,一個個依輕重緩急用檔案夾裝好;債主上門的時候,就知道如何應(yīng)對。
由于帳務(wù)一團亂,處理每一筆帳,都彷彿在跟時間賽跑。上任第一個月,王清峰就遇到第一場震撼教育:國稅局送來一張補繳稅單,金額是新臺幣一億元。
這一看非同小可,王清峰抓起稅單就直沖國稅局,為了速戰(zhàn)速決,她在教育部門口等公文,一拿到就親自送到下一關(guān);還拜托法院,有問題直接打手機,深怕晚了一步,就得拿出5000萬訴愿。在財政部、法院和銀行間跑了一個月,問題才解決。
而山下的景文中學(xué),也在危急一瞬。當時,校長室對面的國中部大樓已被設(shè)定抵押1億3000萬,學(xué)校好不容易籌到9600萬買回了校舍;沒想到幾年后突然冒出兩位債權(quán)人,拿出多年前開出的支票要求兌現(xiàn),學(xué)校輸了官司,一周內(nèi)就得籌出6000萬元。景文此時就像個苦命中年人,一邊還債、一邊發(fā)展校務(wù)。
2006年,許勝哲從公益董事轉(zhuǎn)任校長之后觀察,私校的經(jīng)費應(yīng)用不像公校有一套處理準則,完全仰賴董事長的個人意志,「只要一個環(huán)節(jié)出問題,就全盤垮了。」難怪私校的問題會層出不窮。
2006年,景文高中僅剩2000名學(xué)生。為維持學(xué)費收入,幾乎是「會呼吸的就收」。結(jié)果學(xué)生飆車、抽菸樣樣來,成了左鄰右舍眼中的「流氓學(xué)校」,學(xué)生三大過犯滿也不敢退學(xué)。
許勝哲與老師決定,「沒有短痛,就有長痛」,才請不想學(xué)、品行差的學(xué)生離開。
縮衣節(jié)食十多年后,學(xué)生數(shù)逐漸回升到2800人,也開始有結(jié)余;去年更花了3000多萬整理藝廊和演藝廳。今年招生宣傳上寫著「公益董事不支薪,學(xué)生家長最放心!」在私校弊案頻傳的今日,相當吸睛。
掏空只需一時,重建,卻走了漫長的15年。景文高中雨過天青,但是還有多少私校師生在煎熬中等待?
公益董事接管景文高中花十五年重生友情鏈接:蘇州義工聯(lián)、手沖咖啡、童子尿煮雞蛋、