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群基火花機|電火花機|放電機
臺灣最大數位手工具制造商數泓科技總經理李明華說,目前全球唯獨數泓的數位起子,可以鎖一根針直徑的螺絲,其它同業頂多鎖到三根針的直徑,這就是臺灣的競爭力。
因應工業4.0時代來臨李明華說:數泓的數位手工具,相關的數值資訊都可以上云端了。換言之一支小小的數位扭力扳手或螺絲起子,在德國的某間工廠作業,你人就算在臺灣,都可以透過平板電腦或手機直接掌握,無遠弗屆。
隨著智慧手機、平板電腦等3C產品走向輕薄化,螺絲愈來愈小,數位手工具需求水漲船高,產業地位日趨重要。
李明華透露數泓正朝醫療數位手工具方向發展,包括需要精密定位的牙醫、骨科等領域,數泓可以提供具聲音警示與數據顯示的數位化手術器械,協助醫生達到安全與精確手術的目的。
總部位于臺中加工出口區的數泓,是臺灣第一家數位手工具專業制造商,主要由工業局、工研院與臺灣區手工具公會主導協助,整合銳泰、久允、至光、防震力、伯鑫、英發、特典、崑印、義成、向得行及東立等11家公司,于2006年合資成立。
數泓投入數位手工具制造及銷售領域,訴求共同生產、共同行銷,并以自有品牌進軍國際市場,將新技術成果推向全世界,期許成為數位工具的世界領導品牌。
另外為使這家數位手工具公司成功營運,各家入股的手工具廠也訂定明確的游戲規則,包括董監事不能從事數位工具發展,數泓則可向董監事購買零組件,互惠互利,創造多贏。
數泓數位手工具今年成立滿10年,主要產品以數位扭力扳手、數位螺絲起子、數位活動扳手為主,產品品項多達400余種,年產逾10萬支,躋身全球前三大數位手工具制造廠,去年營收1.5億元,年增50%,今年目標挑戰2億元。
數泓數位手工具李明華強調,臺灣雖是手工具制造地區,但面對全球競爭,尤其來自大陸低價搶單,須加速推動轉型升級,利用臺灣半導體產業優勢,朝數位化發展,正是手工具能否跳脫競爭紅海的關鍵。另一方面面對全球化競爭,臺灣中小企業單打獨斗的經營方式已很難生存,唯有利用產業群聚優勢,以合作代替競爭,建立自有品牌,脫離代工,才有機會在國際站穩腳步,進一步攻城掠地。
數泓數位手工具成立的背景,主要是工研院推動數位手工具研發社群計劃,時任機械所經理的李明華正是計劃主持人,后來在政府政策要求下,李明華帶著機械所團隊離開工研院,籌組臺灣第一家數位手工具公司。
數泓數位手工具是將電子元件集中于IC控制基板中,采數位模組化操作模式,可將訊號輸入電腦作記憶儲存及監測分析,不僅產品體積小、穩定性高,成本也較國外便宜二至三成。
另外為了應付各種惡劣的工作環境,數泓數位手工具還具備耐摔、耐震、耐高溫及低溫的特性,包括從1公尺的高度丟下來,或是攝氏70度至零下20度等,都很耐操。
數泓推動品牌對臺灣發展數位手工具也是一項重要指標。數泓曾接受經濟部國貿局專案輔導,建立數位工具品牌,制定完整清晰的品牌識別系統,有助加速擴展全球市場。
「要做品牌才有未來,發展品牌已是企業永續經營的必要手段?!估蠲魅A說,數泓的技術與產品獨步全球,加上產品售價比國際大廠便宜許多,這些都是數泓的強項。
也因為建立完整的品牌識別系統,數泓數位手工具不僅有效帶領臺灣數位工具發展成為數位工具產業,也顛覆國際工具市場對臺灣只能代工的印象,進而認同臺灣的工具制造,是具創新性、有研發能力與具競爭力的國家。
臺灣數位手工具在十年前由零開始,如今逐漸發展成為小型產業,數位手工具產量甚至躋身全球前三大。主導數位手工具發展的數泓科技總經理李明華,堪稱臺灣數位手工具產業幕后推手。
1967年次的李明華出生臺中,清華大學動力機械所碩士畢業后,1995年進入工研院機械所服務,期間曾先后參與推動后里薩克斯風產業、臺灣數位手工具研發聯盟、觀光工廠輔導等計畫,2006年一手主導成立數泓科技。
數泓數位手工具成立10年,營業額快速成長,員工人數更成長三倍,極具發展潛力與爆發力。數泓董事長游祥鎮,是交通大學企管碩士,同時也是銳泰精密工具的董事長,從事手工具業長達30年資歷深厚。
游祥鎮與李明華兩個人合作無間,也讓臺灣的數位手工具得以在全球市場發光發熱。
天堂只有自己造!是李明華的人生座右銘。他還記得公司成立之初,就訂定自創品牌的目標。
數泓數位手工具2007年1月進駐臺中加工出口區新廠的第一天,董事會全數無異議通過要推動品牌。老實說,公司決定推動品牌時,我根本不知道什么叫做品牌,更不用說要怎么推動?李明華這么說。
在董事會要求下李明華只能硬著頭皮干,每天上班腦海里就是推動品牌四個字,也讓他的頭頂一下子多了好幾根白發。
為了讓員工認識什么叫品牌,并加深品牌印象,數泓從辦公室到工廠生產線,墻上到處張貼或懸掛的商標海報。
李明華說:品牌推動真的很不簡單!除了從生產面到市場面都要顧及,還有數不清的細節必須厘清,其中產品商標管理就是一例。數泓光是處理全球商標注冊,就歷經一年多的摸索,還花了不少錢。
由于商標注冊采屬地主義,為了讓銷售到世界各地的數位手工具,都能合法使用商標,李明華只好全球跑透透,除了主力市場歐洲外,日本、中國大陸、東南亞、加拿大,甚至中東及非洲,一路走來,吃足苦頭。
至于企業定位,數泓訴求的是數位手工具或手動工具及相關制造科技的研發者、生產者及領導者。
數泓科技今年成立滿十年,當初由11家手工具廠投資成立的小公司,如今數位手工具產量已是全球前三大。公司注重品牌行銷與產品研發,同時全力照顧員工福利,都是帶動營運成長的正向能量。
數泓科技總經理李明華表示,數泓成立第三年就開始賺錢,面對全球大廠競爭,數泓最重要的本錢就是產品不斷創新研發。公司46名員工中,研發人員就有10幾人,研發經費甚至占營收比重高達15%至20%,也因為如此,數泓的專利超過40件。
這些電子、機械類的人才,為什么不去臺積電等高科技廠,卻選擇留在手工具傳統產業?
李明華不諱言,數泓公司規模雖小但一開始的定位與組織規劃,就完全比照股票上市公司,包括會計、人資、研發、專利、獎金及福利等,毫不馬虎。
李明華說數泓在員工福利與薪資待遇上敢給,一開始公司就提撥獲利的10%至20%給員工分紅。平均起來待遇的確比一般傳統產業或高科技廠要好一些,也讓人員流動率始終低于2%,不讓同業有可乘之機,進一步維持團體戰斗力。
另外數泓數位手工具為了收集全球市場資訊、尋找產品研發的趨勢與方向,每年至少參加20至30場展覽,像德國科隆五金展、法蘭克福汽修展、美國汽車售后零配件展、上海五金展等,都可見到數泓的攤位,研發人員也是四處尋找商機。
創新是我們成長的泉源,也是數泓的命脈。李明華強調,數泓追求的是全面,涵蓋策略、行銷、管理、技術、制造等方面的創新。
未來世界發展非??焖?,市場環境也相當競爭,企業要存活、進而茁壯、永續經營,一定要有非常堅實的團隊,堅守專業、品質、創新的目標與理想,共同追求卓越,才能使公司永保競爭力永續發展。
吳明機表示數泓科技是在結合產業群聚優勢、建立自有品牌的共識下,成為臺灣第一家擁有數位手工具研發與制造核心能力,并自創品牌的數位手工具公司。
臺灣傳統手工具產業發展已超過30年,近年來因中國大陸崛起與削價競爭,經營環境與挑戰日益嚴峻,當這類型傳統產業面臨低成本競爭時,就必須從量的競賽,轉變為質的提升。
數位化智慧無線傳輸手工具是非常創新的產品,產品開發結合臺灣強項資通訊技術、科技美學及云端運用等核心技術,讓傳統手工具在四平方公分面積,創造20倍價值,搖身一變成為數位化的智慧手工具。
數泓科技2006年在工業局催生下,由11家臺灣專業工具制造廠出資,并與工研院研發團隊合作及移轉技術,順利成立數泓科技公司。
數泓數位手工具以科技×無限、創意+生活為經營主軸,讓每一位使用者,都能看到數泓在數位手工具的科技創意,享受科技帶來的便利性,其產品就是以提供生產者更適合的使用工具為最大訴求。
數泓在全球已有100多家經銷商,逐步蓄積能量,獲前總統馬英九肯定,看到臺灣生產的數位手工具能取代美國、日本大廠產品,在國際占一席之地,他同感驕傲。
吳明機指出數泓數位手工具主要透過工業局金屬機電傳產維新計劃,委托金屬工業研究發展中心協助引入聯盟廠商資源,成立數位手工具產業研發群聚。這項計畫整合上中下游產業鏈及其客戶加入產業群聚運作,以發展汽車產業創新服務營運模式為主軸,整合研發創新數位手工具,及導入制造業服務化等技術資源,建立客制化汽車產業扭矩管理系統,讓扭矩測量最終變得可靠且防錯。