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機(jī)床行業(yè)新聞
相對(duì)原本是香港人后花園的樟木頭,以臺(tái)資企業(yè)為主的厚街鎮(zhèn),近年則努力轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)展等服務(wù)業(yè),以替代出口加工業(yè)的式微。然而,一家在厚街已設(shè)廠20多年的臺(tái)商認(rèn)為,在臺(tái)港出口企業(yè)陸續(xù)撤出東莞后,圍繞出口外銷的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其實(shí)也已陷入發(fā)展瓶頸。
這個(gè)原本在中國(guó)出口排名第3大城的珠三角城市,面臨的發(fā)展危機(jī),正是臺(tái)資企業(yè)當(dāng)前困境的縮影。在東莞的許多臺(tái)商聚會(huì)中,近來(lái)最熱門的話題都是如何撤廠,要撤到哪里去?大家對(duì)這個(gè)加工出口圣地,早已失去了20年前的熱情。
臺(tái)商在大陸的企業(yè)會(huì)有大撤退之風(fēng)險(xiǎn)友情鏈接:群基精密新聞、產(chǎn)品介紹、群基公益、
向來(lái)是臺(tái)商獲利主要來(lái)源的中國(guó)投資,從去年開始出現(xiàn)了戲劇性的變化。統(tǒng)計(jì)顯示,屬于中大型企業(yè)的臺(tái)灣上市公司,超過(guò)5成的中國(guó)投資項(xiàng)目都處于零獲利或虧損狀態(tài);中小企業(yè)未獲利或虧損的比率更高達(dá)7成以上。
也因此,從2013年開始,臺(tái)商從大陸撤資就已如星火燎原般擴(kuò)散開來(lái),據(jù)臺(tái)灣官方統(tǒng)計(jì),還有臺(tái)商私下初步保守估算,近2年從大陸撤出的資金超過(guò)了500億元新臺(tái)幣。
陷入經(jīng)營(yíng)困境的臺(tái)商多如過(guò)江之鯽,但撤出者從總數(shù)來(lái)看還不算太多,廣東省廣州市臺(tái)協(xié)前會(huì)長(zhǎng)程豐原認(rèn)為,不少臺(tái)資企業(yè)把閑置的廠房出租維生,才避免了有更多臺(tái)商倒閉或撤離;但實(shí)際上在行業(yè)的影響力,早已逐步被中國(guó)本土企業(yè)蠶食鯨吞了。
臺(tái)資企業(yè)設(shè)廠后,中低階的代工技術(shù)不是被離職員工、就是被一些本土的中小企業(yè)學(xué)走,低價(jià)搶單的效應(yīng)不斷出現(xiàn),臺(tái)商公司即使再投資升級(jí),也只能賺取微薄利潤(rùn);遷離中國(guó),有時(shí)是不得不的選擇。
從東莞的人口結(jié)構(gòu)變化,就可以看得出臺(tái)商逐漸撤離后,當(dāng)?shù)爻隹诩庸I(yè)沉淪的現(xiàn)況;以往城市常住人口約1200、1300萬(wàn)人的格局,現(xiàn)今只剩下約800萬(wàn)人左右,據(jù)當(dāng)?shù)嘏_(tái)商指出,減少的人數(shù)都是外省市民工。
就以昔日東莞臺(tái)資企業(yè)用人最多的裕元(寶成)工業(yè)來(lái)說(shuō),其設(shè)廠所在的小鎮(zhèn)高埗,最高峰時(shí)有12、13萬(wàn)人;但隨著這家大型運(yùn)動(dòng)鞋代工廠不斷移轉(zhuǎn)大陸產(chǎn)能到越南、印尼與孟加拉等東南亞國(guó)家后,這個(gè)超級(jí)大鞋廠的員工已萎縮到只有3萬(wàn)多人。另外一家總部設(shè)在東莞大嶺山鎮(zhèn),以制造女鞋、休閑鞋著稱,且名列全球前10大鞋廠之一的興昂國(guó)際,在中國(guó)勞動(dòng)成本持續(xù)高漲的壓力下,也逐漸縮小在東莞的產(chǎn)能,轉(zhuǎn)移到越南、印尼。
東莞一家設(shè)廠20多年的臺(tái)資工作鞋大廠負(fù)責(zé)人就表示,除了工資居高不下,還有一個(gè)更重要的因素,是國(guó)際品牌大廠近年來(lái)都會(huì)主動(dòng)要求代工的臺(tái)商,必須到中國(guó)境外另設(shè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),以防范在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
就有臺(tái)資制鞋廠商透露,運(yùn)動(dòng)鞋大廠豐泰、裕元,一方面在越南、印尼建立比中國(guó)更大的生產(chǎn)基地,另外大客戶NIKE、愛迪達(dá)還要求前往印度、孟加拉等國(guó)設(shè)廠,既能分散投資風(fēng)險(xiǎn),也能持續(xù)降低成本。
據(jù)了解,這種外商眼中所謂的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),除了是工資、匯率等各種客觀條件的改變外,他們也對(duì)愈來(lái)愈多的罷工、怠工案例的發(fā)生心生疑懼;去年裕元的3萬(wàn)人大罷工,今年興昂的怠工事件,連這兩家臺(tái)商眼中的模范生都出事了,寒蟬效應(yīng)早已在臺(tái)商圈中散開。
不論是罷工還是怠工,總之,以往在臺(tái)外商的評(píng)估中,勞工抗?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)最低的中國(guó),在新世代工人主導(dǎo)就業(yè)市場(chǎng),還有人民維權(quán)意識(shí)高漲情況下,只要有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),都可能會(huì)引爆大規(guī)模的罷工潮。
去年中秋節(jié)前后,東莞臺(tái)資企業(yè)萬(wàn)士達(dá)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難,只不過(guò)沒發(fā)月餅與獎(jiǎng)金,就導(dǎo)致了數(shù)千名員工集體罷工,還走上公路造成交通堵塞;一位參與協(xié)調(diào)的臺(tái)商事后才發(fā)現(xiàn),要平息這場(chǎng)罷工,工人代表與律師提出的7項(xiàng)條件中,竟有一條是要求中國(guó)收復(fù)臺(tái)灣,讓資方與協(xié)調(diào)的官員當(dāng)場(chǎng)傻眼。
去年的裕元罷工行動(dòng)中,工人之間的簡(jiǎn)訊與微信傳播內(nèi)容中,也常出現(xiàn)趕走臺(tái)灣人等情緒化字眼,讓實(shí)際在中國(guó)管理工人的臺(tái)干看了怵目驚心,甚至擔(dān)心自己的人身安全問(wèn)題。
就以創(chuàng)造大量工作機(jī)會(huì)的制鞋業(yè)來(lái)說(shuō),臺(tái)商在中國(guó)20多年,培養(yǎng)了數(shù)以千計(jì)的本土配套廠商,大型制鞋商的遷移,不僅帶走了工作機(jī)會(huì),連鞋材、鞋楦、鞋模等關(guān)鍵配套都會(huì)一并帶走。這種連根拔起的遷移模式,恐怕還是會(huì)讓中國(guó)本土業(yè)者難以為繼,進(jìn)而形成一波更大的沖擊。
以東莞昔日鞋城厚街為例,在數(shù)以百計(jì)的鞋廠搬離后,除了空置廠房大量增加,相關(guān)行業(yè)也受到嚴(yán)重的負(fù)面影響;紙板、印刷與貨運(yùn)業(yè)倒閉的公司難以計(jì)算,嚴(yán)重沖擊當(dāng)?shù)氐膶?shí)體經(jīng)濟(jì)。
制鞋業(yè)的遷移,在中國(guó)已是一去不復(fù)返的趨勢(shì),家具、成衣與其他傳統(tǒng)電子加工業(yè)也在快速的搬離中國(guó)。以臺(tái)資企業(yè)來(lái)說(shuō),向來(lái)是競(jìng)逐低成本的投資環(huán)境而居,日美企業(yè)則在成本高漲,還有與中國(guó)關(guān)系欠佳的情況下,這兩年響應(yīng)制造業(yè)回歸美國(guó)的公司數(shù)量龐大。一家寧波的臺(tái)資汽車配件廠老板就指出,美商因歐巴馬祭出不少優(yōu)惠,還高喊制造業(yè)回歸口號(hào),從中國(guó)搬回美國(guó)本土的企業(yè)愈來(lái)愈多,向來(lái)是美國(guó)企業(yè)配套主力的臺(tái)商,即使沒能力轉(zhuǎn)移到美國(guó),但被不少美商要求返臺(tái)設(shè)廠,或至第3國(guó)設(shè)據(jù)點(diǎn)。
而在這些因素的交互作用下,未來(lái)臺(tái)、港資、加上外資企業(yè)的撤離潮將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,這種風(fēng)潮也已引起中國(guó)官方的關(guān)注,包括大陸學(xué)者對(duì)這股逃亡潮都感到憂心忡忡。
部分自由派學(xué)者認(rèn)為,在大量外企撤離中國(guó)后,過(guò)去10年的勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象將出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),因?yàn)橥馍淘谥袊?guó)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)至少高達(dá)一億個(gè),一旦遷移潮持續(xù)不斷,工作機(jī)會(huì)大量減少后,失業(yè)潮與減薪潮極有可能在中國(guó)重現(xiàn)。
雖然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已是現(xiàn)在中國(guó)一定要走的道路,但所謂的「騰籠換鳥」政策,還是要有臺(tái)外商這些鳥移進(jìn)不同的籠里,否則中國(guó)的經(jīng)濟(jì)恐怕難以為繼。因此,從最近中國(guó)國(guó)務(wù)院在六十二號(hào)文上的退讓一事觀察,即使臺(tái)外資已有點(diǎn)像雞肋,但在現(xiàn)階段,中國(guó)還是會(huì)緊緊的抓著不會(huì)隨意放掉。