豐田的大型房車凱美瑞下一代將改采進口,讓臺灣國產車的市占率再蒙陰影。臺灣的國產車市占率12年來下降27個百分點;
臺灣汽車即將消失了嗎?
近年來臺灣汽車市占遭到進口車侵蝕已不是新聞,但臺灣汽車可能會消失的震撼彈,來自臺灣汽車龍頭和泰汽車的國產大型房車,被市場喻為豐田神車之一的凱美瑞,居然也即將退出臺灣汽車的行列了。
凱美瑞在2015年銷售九千三百輛,首次年銷量不到萬輛,今年截至十月則跌至不到五千輛,預估全年也僅六千多輛。從一個月高峰時兩千多輛,逐年掉到平均只剩五百輛的規模,讓總代理和泰與原廠日本豐田做出下一代改款將改采進口的決定。
近年臺灣汽車節節敗退,2005年臺灣車市高峰,當時臺灣汽車市占高達86%。今年急轉直下,九月單月銷售量,臺灣汽車市占率一度只剩52%,保五成為今年各臺灣汽車廠最重要的任務。再這樣下去五年內臺灣汽車就要消失,一位在車界已四十年的汽車經銷商悲觀的預測。
凱美瑞是被RAV4給打趴的;一位豐田體系的主管說。近年來全球都吹起一股休旅車風,成長速度遠高過一般房車,但豐田在臺灣并沒有本地化的休旅車,而引進RAV4,強打日本原裝進口,成功連續六年搶下臺灣休旅車市冠軍,只是一樣價格帶,也侵蝕凱美瑞的生存空間。
輸在配備不如人臺灣汽車光模具得攤提多年
他們有經濟規模,光講Suzuki,在日本生產,一個車型也可以賣到一年十萬臺,但我們再怎么拚老命,一個車型一年就一萬臺;裕隆日產總經理李振成無奈的說。
一位日系臺灣汽車廠的主管分析,一輛臺灣新車要制作三千套模具,因為量少每個模子要攤提好幾年。但進口車是只要有改款,立刻就可以引進最新的車。而且臺灣汽車從計劃到開模、與零件商開發零件,到生產上市,最少要三年時間,但近兩年全球各車廠的主、被動安全配備發展神速,例如車道偏移、盲點偵測系統等,甚至是六具安全氣囊都變成標配。和進口車一比,臺灣汽車就顯得又貴、配備又不夠齊全。人家都用最新的,來打我們落后一到兩年的產品。
因成本考量而配備不如進口車,是臺灣汽車競爭力不足的另一主因。最典型的例子,就是去年底高價請來五月天代言的豐田新車Sienta。
為了接棒出租車運將最愛的Wish以及商用車Innova兩款車,和泰推出Sienta應戰,想要用一款車吃下兩個區隔市場。但上市半年每個月平均約一千一百多輛,遠不及當初規畫的六成。今年中即再推出限量特仕版,居然罕見的降價五萬元,企圖挽回頹勢。
豐田在臺灣成立的制造廠國瑞與和泰開了多次反省會,檢討這輛應晉升神車的Sienta,為何銷售不如預期,也拖累和泰在臺灣市占率在今年累積至十月止跌破三成。
澳洲前車之鑒、最后車廠熄燈重傷就業
Sienta標配兩具安全氣囊,到最頂級款才有四具氣囊,且全系列都無盲點偵測與車道偏移系統。意識到消費者在這一年來被進口車慢慢教育得越來越重視安全配備,十二月Sienta即會補上這些落后于進口車的配備。
十一月裕隆日產的Super Sentra改款上市,就不斷強調新增了盲點警示、后方車測警示等系統,當然,六具安全氣囊也一個不能少。
今年十月澳洲最后一個車廠,通用汽車的霍頓制造廠熄燈。十月初豐田也才關閉在澳洲的工廠,一家家車廠拉下大門,宣告澳洲的汽車工業走入歷史。加上周邊零件供應鏈也瓦解,澳洲政府估計,這讓澳洲失去二百一十億澳元的產值,當然還有大量就業機會。
根據車輛公會統計,臺灣汽車產業的產值在2005年達到高峰,為二千三百零九億元,到去年只剩一千九百零六億元,而包括協力廠商在內的就業人數,也減少了兩萬多人。我們很怕變澳洲,因為形勢看起來很像啊!」一位臺灣車廠員工很擔憂。
臺灣政策失格、取消優惠后應提新對策
取消臺灣汽車自制率的貨物稅減免獎勵及進口配額后,幾乎已無汽車產業政策,但主管方也不是只能兩手一攤,全然無計可施。
例如臺灣汽車總量里,超過二十年的高齡車達九十二萬輛,臺灣人換購新車時的前車車齡,在去年達到史上最老,平均約十六年。主管方雖推汽車汰舊換新,貨物稅可折抵五萬元的措施,但因欠缺強迫退場機制,大家寧可將就著開。
站在環保、安全以及經濟發展的考量,主管方也可學學日本,對老車加重稅負,或祭出例如限制上路路段等手段,讓這群對車價較敏感的車主,轉而購買養車維修成本低于進口的臺灣車,讓產業關聯性極高,有火車頭工業之稱的臺灣汽車產業,不至于步上澳洲后塵。